WWW.ABSTRACT.XLIBX.INFO
FREE ELECTRONIC LIBRARY - Abstract, dissertation, book
 
<< HOME
CONTACTS



Pages:     | 1 |   ...   | 28 | 29 || 31 | 32 |   ...   | 72 |

«АПРЕЛЬ-ИЮНЬ №2/2015 APRIL-JUNE №2/2015 Самара 2015 Samara 2015 ISSN 1997-3225 УДК 619 UDK 630 И-33 I-33 Самарской ...»

-- [ Page 30 ] --

Клиентом бизнес-процесса снабжения является внутреннее подразделение предприятия, в котором проходит бизнес-процесс производства. На вторичном входе в бизнес-процессы производства поступает различная управленческая и техническая информация. В основных бизнес-процессах производства происходит выращивание ремонтного (племенного) молодняка и содержание родительского (племенного) стада. Вторичным выходом процесса производства является побочная продукция – товарное яйцо, нестандартная птица, пух, перо.

Заключительным бизнес-процессом является реализация готовой продукции, первичным входом которой является вся готовая продукция каждого из предприятий, входящих в холдинг, а также необходимые материалы, оборудование, машины, а вторичным входом – побочная продукция: товарное яйцо, субпродукты. На данном этапе реализуется главная цель – удовлетворение требований внешних потребителей готовой продукции.

Помимо основных бизнес-процессов на каждом предприятии холдинга можно выделить и вспомогательные бизнес-процессы, которые обеспечивают основные [1]. К вспомогательным бизнес-процессам предприятий будут относится: ремонтно-механический цех, электроцех, участок водоснабжения и очистных сооружений, газовая служба, котельная, холодильно-компрессорный цех, склад сырья и готовой продукции, материальный склад, служба главного ветеринарного врача, служба технолога.

Все издержки могут быть разделены на две большие группы: трансформационные и трансакционные.

Трансформационными издержками признаются издержки по трансформации физических свойств продукции в процессе производства. Трансакционные издержки можно определить как издержки экономического воздействия, в каких бы формах оно не протекало.

Многие авторы [5, 7] классифицируют трансакционные издержки по следующим основным группам: 1) издержки поиска информации; 2) издержки ведения переговоров; 3) издержки измерения; 4) издержки оппортунистического поведения; 5) издержки спецификации и защиты прав собственности.

В учетной системе категория «трансакционные издержки» не выделена, идентифицировать трансакции на предприятии можно только при комплексном использовании приемов всех видов учета (финансового, налогового, управленческого).

По результатам проведенного исследования производственных организаций холдингов ТК «Мироторг» и ООО «Мясная компания» Самара, трансакционные издержки в них составляют до 1/3 от общего уровня затрат. В связи с этим важно определить место трансакционных издержек в системе бухгалтерского управленческого, финансового, налогового учета. Целесообразно в системе бухгалтерского управленческого учета выделить и сгруппировать трансакционные издержки по бизнес-процессам снабжения, производства, переработки, реализации.

По степени возможности определения реальной стоимости, выраженной в денежном эквиваленте, трансакционные издержки можно разделить на две группы: явные – все издержки, которые имеют определенную рыночную цену и могут быть отражены в бухгалтерских документах; неявные – издержки, которые не отражены в бухгалтерском учете, но оказывают влияние на конечный финансовый результат. Ярким примером неявных трансакционных издержек является упущенная выгода [3], которая возникает в результате потери сельхозпредприятиями части выручки при расхождениях качественных показателей продаваемого товара, реализации продукции в сроки и по ценам в ущерб собственной выгоде, а также потери физического объема продукции в процессе реализации. В системе управленческого учета важно выделять упущенную выгоду как самостоятельную статью, что позволит принимать эффективные управленческие решения [6].





Известия Самарской государственной сельскохозяйственной академии №2 2015 В финансовом учете упущенная выгода может быть представлена в виде штрафов, неустоек, просроченной дебиторской задолженности и др.

В производственных предприятиях, входящих в холдинг, по бизнес-процессам каждой стадии трансакционные издержки подразделяются на внешние, внутренние и упущенную выгоду. В бизнес-процессах трансакционные издержки необходимо классифицировать на издержки поиска информации; издержки ведения переговоров; транспортные расходы и издержки по содержанию и эксплуатации помещений, транспорта; издержки измерения; издержки спецификации и защиты прав собственности; прочие трансакционные издержки.

Каждое дочернее предприятие, агропромышленного холдинга, на различных этапах своего жизненного цикла сталкивается с определенными трансакционными издержками. Отслеживание динамики данного вида затрат по бизнес-процессам производственного предприятия создает дополнительную возможность своевременной диагностики проблем, приводящих к возникновению трансакционных издержек [4]. Сократить такие издержки можно, изучая и оптимизируя каждую их составляющую, путем создания вертикально интегрированных структур, оптимизации системы внешней среды, планирования трансакционных издержек, экономии на масштабах деятельности, децентрализации управленческих функций, использования франчайзинга и оболочечной фирмы.

Для этого предлагаем использовать усовершенствованную классификацию трансакционных издержек, разработанную по бизнес-процессам холдинга ТК «Мироторг», необходимую для управленческого учета на производственных предприятиях агропромышленных холдингов:

1) Бизнес-процесс снабжения включает в себя следующие трансакционные издержки:

– поиска информации, состоящие: а) из расходов, связанных с содержанием внутренней телефонной связи (заработная плата специалиста, материалы, амортизационные отчисления) и др.; б) затрат, связанных с исследованием рынка, (приобретением специальной литературы, Интернет, услуги связи); оплатой услуг сторонних организаций по получению юридических и консалтинговых консультации; командировочных и представительских расходов и др.; в) потерь, связанных с покупкой сырья (яиц, кормов) в сроки и по ценам в ущерб собственной выгоде;

– ведения переговоров, состоящие: а) из командировочных и представительских расходов; оплаты услуг связи (телефон, Интернет); стоимости подарков и других вознаграждений контрагентам; комиссионных вознаграждений снабженческим организациям и др.; б) потерь, связанных с покупкой сырья (яиц, кормов) в сроки и по ценам в ущерб собственной выгоде из-за длительности переговоров;

– транспортные расходы и издержки по содержанию и эксплуатации помещений, транспорта, которые относятся к бизнес-процессам снабжения, состоящие: а) из расходов, связанных с содержанием транспорта, осуществляющего внутренние перевозки (заработная плата водителей, диспетчера, амортизационные отчисления, ГСМ и др.); расходов, связанных с содержанием собственных складских помещений (заработная плата кладовщиков, отчисления во внебюджетные фонды, амортизационные отчисления, материалы и др.); б) оплаты услуг по транспортировке; аренды складских помещений (арендная плата); стоимости автострахования транспортных средств и др.;

– измерения, состоящие: а) из затрат на заработную плату, отчислений во внебюджетные фонды сотрудников, осуществляющих проверку качества продукции (яиц, кормов, мяса, продукции промышленной переработки) и др.; б) стоимости измерительной техники и затрат, связанных с ее приобретением, доставкой; оплатой консультаций специалистов; расходов, связанных с обменом бракованной техники, оборудования и др.;

стоимости химических реактивов для лабораторных исследований и др.; в) потерь при расхождении качества продукции (яиц, кормов); потерь, связанных с неполным и некачественным гарантийным обслуживанием техники и др.;

– оппортунистического поведения, состоящие: а) из штрафных санкций за некачественное, несвоевременное выполнение должностных обязанностей сотрудниками, предусмотренных внутренними организационно-распорядительными документами; недостачи продукции, материалов по вине материально ответственных лиц и др.; б) оплаты контрагентам штрафов, пени, неустоек за несвоевременное выполнение договорных обязательств и др.; в) потерь, связанных с просроченной дебиторской задолженностью и др.;



Pages:     | 1 |   ...   | 28 | 29 || 31 | 32 |   ...   | 72 |


Similar works:

«Der EUForst aktionsplan 2007-2011 European Commission Europäische Kommission Agriculture and Rural Development Landwirtschaft und ländliche Entwicklung Inhalt 1. Die Wälder der EU: eine wertvolle Ressource 4 2. Die europäischen Wälder aus globaler Sicht 8 3. Nachhaltige Waldbewirtschaftung und multifunktionelle Forstwirtschaft 10 4. Einführung des EU-Forstaktionsplans 14 5. Durchführung des FAP 15 6. Zusammenspiel des FAP mit der EU-Politik in anderen Bereichen 18 7. Die globale...»

«EDUCATIONAL POLICIES COMMITTEE MINUTES 12 January 2012 A meeting of the Educational Policies Committee was held on 12 January 2012 at 3 p.m. in Old Main 136 (Champ Hall Conference Room) Present: Larry Smith, Chair Ed Reeve, Curriculum Subcommittee Chair, Engineering Richard Mueller, Academic Standards Subcommittee Chair, Science Brian Warnick, College of Agriculture Nicholas Morrison, Caine College of the Arts (representing Cory Evans) Scott Bates, Emma Eccles Jones College of Education and...»

«Demystifying Farmer Field School Concepts Kevin D Gallagher 1, Arnoud R Braun 2 and Deborah Duveskog 3 This article responds to the recent paper on farmer field schools (FFS) by Dr. Kristin Davis in the Journal of International Agricultural and Extension Education, Volume 13, Number 1, page 91-97 which was subsequently noted in the ECAPAPA Newsletter Vol. 9 No. 06. The paper raises some interesting issues in agricultural extension, but tends to confuse some aspects of FFS such as notions of...»

«EUROPÄISCHES PROJEKT VS/2012/003/0305 INFORMIERT UND ERFAHREN FÜR EINE NACHHALTIGE LANDWIRTSCHAFT EUROPEAN PROJECT VS/2012/003/0305 INFORMED AND EXPERIENCED FOR SUSTAINABLE AGRICULTURE TRANSNATIONALE BROSCHÜRE und Die Prozesse der Unterrichtung, Beratung aktiver Beteiligung der Arbeitnehmer im Agrarsektor – eine Perspektive zu einer nachhaltigen Landwirtschaft in Europa TRANSNATIONAL BROCHURE formation and Consultation Processes and the Active lvement of Agricultural Workers and Employees...»

«AMERICA’S DECISION TO DROP THE ATOMIC BOMB ON JAPAN A Thesis Submitted to the Graduate Faculty of the Louisiana State University and Agricultural and Mechanical College In partial fulfillment of the Requirements for the degree of Master of Arts in Liberal Arts in The Inter-Departmental Program in Liberal Arts By Joseph H. Paulin B.A., Kent State University, 1994 May 2007 TABLE OF CONTENTS ABSTRACT...iii CHAPTER 1. INTRODUCTION..1 CHAPTER 2. JAPANESE RESISTANCE..5 CHAPTER 3. AMERICA’S...»

«PERIYAR UNIVERSITY SALEM – 636 011 M.Sc., DEGREE [Choice Based Credit System (CBCS)] Branch IV (A) CHEMISTRY (Specializations in Organic, Inorganic and Physical Chemistry) REGULATIONS AND SYLLABUS [ For the Candidates admitted from the academic year 2009 – 2010 and onwards ] CONTENTS Objectives of the Course I. Eligibility for Admission II. Duration of the Course III. Course of Study IV. Teaching Methodologies V. Examinations VI. Scheme of Examinations VII. Question Paper Pattern VIII....»

«CHAPTER TWO PEASANT PRODUCTION AND DIFFERENTIATION: THE SANYATI HINTERLAND (1939 – 1964) INTRODUCTION A cursory look at Sanyati communal lands in this period does not portray a distinctive pattern of rural differentiation nor does it give a hint that towards the end of the 1960s the state would institute irrigation agriculture in the area which, subsequently was to influence differentiation in its own significant way. There has been little attempt by historians to engage in active discourse...»

«LIBRO DE ACTAS DEL I CONGRESO EN INVESTIGACIÓN EN AGRICULTURA PARA EL DESARROLLO Editado por: Ana Moreno Lamarca Helena Gómez Macpherson Carlos G. Hernández Díaz-Ambrona Año: Diseño y maquetación: Editorial Agrícola Española S.A. ISBN: 978-84-92928-10-1 Depósito legal: M-40846-2011 COMITÉS ENTIDADES ORGANIZADORAS Y COLABORADORAS SECRETARÍA TÉCNICA Secretaría del I Congreso de Red iApD Grupo de Cooperación en Sistemas Agrarios AgSytems Departamento de Producción Vegetal:...»

«Farmers’ Choice Evaluating an approach to agricultural technology adoption in Tanzania Edited by Helene Bie Lilleør and Ulrik Lund-Sørensen Practical Action Publishing Ltd The Schumacher Centre, Bourton on Dunsmore, Rugby, Warwickshire CV23 9QZ, UK www.practicalactionpublishing.org © Practical Action Publishing and Rockwool Foundation Research Unit, 2013 ISBN 978 1 85339 775 2 Paperback ISBN 978 1 85339 774 5 Hardback All rights reserved. No part of this publication may be reprinted or...»

«A Guide for Youth Beef Cattle Exhibitors Winner of the 2001 Educational Piece Team Award 2002 East Texas Youth Beef Camp Introduction and Purpose: Over the past few years there has been little or no resource material on fitting (grooming) and showing of beef steers and heifers for youth that are beginning the beef program. Therefore most youth and adults have many various methods of fitting beef cattle. Youth beginning the program do not have the knowledge or skill to properly fit and/or show...»

«List of publications Peer-reviewed journal articles Brümmer C, Papen H, Wassmann R, Brüggemann N, accepted. Fluxes of CH4 and CO2 from soil and termite mounds in South-Sudanian savanna of Burkina Faso (W. Africa). Global Biogeochemical Cycles. Grote R, Brüggemann N, Brümmer C, Kunstmann H, Lehmann E, Szarzynski J, in press. Modelling biosphere-atmosphere interactions in natural savannah and rain-fed agriculture in Burkina Faso, West Africa. Physics and Chemistry of the Earth,...»

«THE ROLE OF LADY MACBETH IN SHAKESPEARE’S MACBETH: A PRODUCTION THESIS IN ACTING A Thesis Submitted to the Graduate Faculty of the Louisiana State University and Agricultural and Mechanical College In partial fulfillment of the Requirements for the degree of Master of Fine Arts in The Department of Theatre by Taralyn Adele MacMullen B.A., Greensboro College, 2002 May 2005 Acknowledgements The people who have helped me grow into the actor and person I am are too many to count. I know this...»





 
<<  HOME   |    CONTACTS
2016 www.abstract.xlibx.info - Free e-library - Abstract, dissertation, book

Materials of this site are available for review, all rights belong to their respective owners.
If you do not agree with the fact that your material is placed on this site, please, email us, we will within 1-2 business days delete him.